為了能夠讓全體國民“病有所醫”，堅持“醫改”、健全體制、完善服務……醫療行業始終在砥礪奮進，康博嘉也一直在醫療信息化路上探索前行，不忘初心。外部有醫療體制改革作為堅實應援，醫療機構內部也急需變革，精細化、集團化、數字化管理，降本增效共享資源，毋庸置疑，HRP系統建設能夠為醫院運營管理帶來全面革新。
據統計，現階段發達國家超過50%大中型醫院已實施HRP系統，全美前100排名醫院中，約有70%都已部署HRP。國內大型醫院都在陸續采用該系統，但大多數醫院HRP建設剛剛起步，很多醫院沒有認識到HRP建設的重要性，認為相應系統都具備，沒必要重復建設。實際上，醫院規模在不斷擴大，醫院需求在不斷激增，對醫院“人、財、物”管理的要求也會越來越高，如果沒有優質的運營管理系統加持，可能無法完全滿足醫院精細化管理的需求。
縱觀整個醫院運營管理系統的發展歷程，HRP大體上經歷了四代更迭：1.0時代-財務軟件，醫院醫療服務及運營管理主要以財務核算系統為核心，滿足財務記賬的需求；2.0時代-科室級系統，主要圍繞醫院人財物管理職能部門，滿足醫院科室信息電子化；3.0時代-院級HRP，實現業務計劃管理、現場管理、預算管理、事后成本分析管理，開始建設BI數據分析，完成信息互聯互通；4.0時代-集團化、智慧運營管理，實現醫療集團及區域醫共體的人、財、物一體集團化、智能化科學管理。為了滿足更多需求，醫療信息化系統會保持更新迭代，選擇專業且不斷升級的HRP系統可以避免系統更換造成不必要的數據丟失、資源耗損。
目前，國內醫院運營管理系統研發者并不多，康博嘉是為數不多專注醫療領域15年的佼佼者，其自主研發的KTHRP是基于多年醫院運營管理經驗基礎上持續更新的第4代管理系統解決方案，通過引入智能化解決理念，在支撐醫院多院區日常服務醫療運營管理的同時獲取完整精細的管理數據，通過大數據分析提升績效及成本的管理水平。
現階段，國內醫療機構在財務管理、供應鏈管理、人事管理方面有很多問題需要解決，重視會計核算、輕視財務管理；管控不足，采購成本偏高；缺少系統支持，管理理念和方法無法有效落實……這些難點怎么破？待KTHRP一一擊破。
構建財務共享服務中心，打造“節流”模式商旅體驗
建立財務共享服務中心，可以更集中更貼合的執行業務，作為第4代醫院運營管理系統，KTHRP職能管理一定程度上會側重從業務執行轉向業務分析，科學管理IT后臺平臺及數字信息，通過智能技術打造醫院“節流”模式商旅管理。移動化和人工智能技術相結合，對業務進行整體規劃全面執行監控，優化管理流程及策略，合理采購資源，降低成本提高效率，提供高效的商旅體驗。
KTHRP還可以幫助醫療機構建設完整的費用管控體系，制定更合規的損益表，什么該花哪些該省，如何花錢可以做到有據可依，結果會即時更新反饋，進行改善調整。實現移動報銷和財務記賬一體化體驗，打造完整的預算、費用管理平臺。
實現業財融合也是一大亮點，“實物流、信息流、資金流”三流合一，全平臺可共享。預警內控功能也很實用，能夠完成在線提醒、跟蹤等。同時還可實現所有成本的適當顆粒度，助力醫療機構摸清家底，在合適層面做預測，提高預測準確度。
重新定義供應商管理，智能技術賦能醫院供應鏈
供應商關系管理是KTHRP里面重要的一趴，康博嘉2020年初為此還研發出一款新品KTSRM，是一種基于云平臺 SaaS 模式的互聯互通采購業務平臺，可以幫助醫療機構改善合作伙伴關系，整合采購需求與供應資源，提升供應鏈效率。系統可以實現資質證照智能管控，保證信息透明合規，助力企業“化險為夷”。
KTHRP可以提供基于品類的智慧采購模式，進行“采”“購”分離，職能下放，形成需求整合的規模效應，實現集中采購，資源聚合，規范管理。同時通過物聯網技術能夠實現物資智能化識別、跟蹤、監控、管理及移動端集成應用，采用“定數包”方案助力庫存實現精細化管理。關于合同管理，系統會提供標準化模板，確保合法合規，并進行全程跟蹤、事中管控、智能預警，實現全生命周期管理，助力醫療機構加強內部管控。
提供高效透明人事管理，實現集團化組織運營
KTHRP可以幫助醫療機構輸出智能化考勤方案，提供透明、高效的員工時間管理模式。多角度數據報表可以助力HR進行精準分析，提高工作效率。立體化績效指標，有助于實現阿米巴經營管理，應用系統協助全體員工參與經營管理，實現“全員參與”賦權式經營方式，讓醫療機構經營者通過會計核算報表及時、清楚掌握經營情況，引導上下一心共同協作。
建立合理授權機制，為員工量身量崗授權工作、數據權限，“以人為中心”集業務管理、信息通知、查看數據于一體。實現員工全生命周期管理，是達成集團化多級組織架構精細化管理的基礎，打造“以員工為核心”的新一代員工體驗，才能助力醫療機構進行高質量人才建設，更好的實現數字化、智能化、移動化綜合運營管理。
康博嘉不僅產品硬核，行業經驗也非常豐富，至今已占據我國高端私立醫療信息化頭部市場70%份額，年服務患者超過200萬。康博嘉嚴格按照國際ISO9001標準為哥倫比亞醫療集團、嘉會醫療等知名醫療機構提供KTHRP解決方案，實現人、財、物一體化應用，涵蓋藥品、物資、集團財務、預算、成本管理等各個模塊，并實現包括集團財務管控、集團采購管理在內的集團化管理。在落地過程中，分享優秀專業經驗，保障項目順利實施。
