經(jīng)過年初疫情的沖擊，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和實體企業(yè)而言，激活已有用戶和向線上轉(zhuǎn)型已經(jīng)不可避免。眾所周知，電商行業(yè)雖然發(fā)展時間不長，但發(fā)展十分迅速，現(xiàn)在網(wǎng)上購物市場幾乎也已被各大傳統(tǒng)電商平臺瓜分殆盡。
但這也使許多后續(xù)問題接踵而來。
如何解決商品種類繁多、品質(zhì)良莠不齊的問題成為消費(fèi)者面對的難題，與此同時，如何為用戶提供精準(zhǔn)化的運(yùn)營服務(wù)，并不斷激活用戶需求是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直在探究的課題，而如何讓自己的產(chǎn)品面向更多消費(fèi)者也成為實體企業(yè)管理者的心病。無論是追求高品質(zhì)、高品位的人群還是優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)平臺、實體企業(yè)，都在高速發(fā)展的今天尋求機(jī)遇和發(fā)展。
為解決互聯(lián)網(wǎng)公司、用戶以及實體企業(yè)面臨的這種困境，千東商城應(yīng)運(yùn)而生。
千東商城立足定制化電商領(lǐng)域，拓展線上線下資源，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展邊界，實現(xiàn)三方聯(lián)動，打造一站式精品電商平臺。
千東商城讓用戶在精挑品質(zhì)好物的時，精簡產(chǎn)品數(shù)量，解決傳統(tǒng)網(wǎng)購需要從同類成百上千品牌中商品選擇的問題，做到好東西不用挑，放心買。同時調(diào)控價格范圍，延續(xù)爆品思維，價格均按照各大電商平臺中的品牌旗艦店、自營旗艦店或受用戶認(rèn)可的非官方店鋪中同款商品的最低價上線，若外部符合標(biāo)準(zhǔn)店鋪的價格遠(yuǎn)低于千東商城同款商品的價格，千東商城將同步降價至同一區(qū)間，做可以更多用戶價格可接受的精品好物。
為滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)流量變現(xiàn)與用戶運(yùn)營需求，千東商城利用云計算技術(shù)，根據(jù)用戶在網(wǎng)上留下非隱私類數(shù)據(jù)，為企業(yè)提煉用戶消費(fèi)偏好畫像，分析其消費(fèi)特征，定位用戶圈層。使企業(yè)可以精確定位其用戶群提供精細(xì)化商品運(yùn)營方案，再結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品特征，為其定制化電商服務(wù)模式相應(yīng)的垂直分類與優(yōu)勢定位，精準(zhǔn)匹配適合品類分布與商品類型。通過分析不同平臺的不同用戶屬性，展開精細(xì)化運(yùn)營，為用戶提供專屬的定制化高品質(zhì)商城，為互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能，盤活現(xiàn)有用戶。
助力對實體企業(yè)去庫存，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。根據(jù)合作垂直行業(yè)用戶的具體需求及市場變化，對比行業(yè)爆款商品，優(yōu)化品類優(yōu)勢商品分布，提高平臺商品性價比，以滿足用戶日益增長的需求，提升品牌曝光度。同時利用線上電商銷售多渠道聯(lián)動+C2M模式，用數(shù)據(jù)工程及云計算技術(shù)，讓實體企業(yè)更精準(zhǔn)的找到用戶滿足精細(xì)化用戶的運(yùn)營需求，通過規(guī)模化訂單平衡成本，實現(xiàn)利潤最大化，拓寬企業(yè)盈利模式，助力實體經(jīng)濟(jì)線上升級。再根據(jù)歷年銷售數(shù)據(jù)，讓企業(yè)自由把控產(chǎn)品生產(chǎn)周期和商品數(shù)量，助力企業(yè)選品、改造工藝等，以便降低庫存壓力，實現(xiàn)企業(yè)倉儲升級，打破傳統(tǒng)電商入駐模式，提供線上電商銷售渠道，助力企業(yè)塑造品牌。
千東商城的誕生精準(zhǔn)連接了用戶與互聯(lián)網(wǎng)平臺、實體企業(yè)，并為三方提供定制化商城平臺。據(jù)了解，千東商城將不斷地優(yōu)化運(yùn)營流程，把更多的品牌供應(yīng)商等實體企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、用戶之間的關(guān)系打通，提供更優(yōu)質(zhì)化、便捷化、智能化的服務(wù)。
