江森自控參加IBLAC,助力上海成就綠色低碳轉型使命

                  2022-10-09 09:29 來源:美通社 作者:電源網

                  上海2022年10月8日 /美通社/ -- 2022年10月7日,第34次上海市市長國際企業家咨詢會議(IBLAC)在線舉辦。作為深化全球合作的重要平臺與展示上海形象的重要名片,本次會議匯聚了來自全球24個城市的40位國際企業家,與上海市政府領導"云端"暢談"推動城市綠色低碳可持續發展"。

                  江森自控董事長兼首席執行官喬治·奧利弗(George Oliver)通過視頻參與了本次會議,并于專題討論環節,與來自東芝、達能、太古、諾華等跨國企業的企業家們聚焦"企業ESG(環境、社會和治理)實踐推動綠色低碳轉型"議題展開深入探討,分享江森自控的觀點。江森自控亞太區總裁朗智文(Anu Rathninde)在現場出席會議,并與上海市政府領導及企業家代表們展開交流,共話上海城市可持續發展。

                  江森自控參加第34屆IBLAC會議,助力上海成就綠色低碳轉型使命
                  江森自控參加第34屆IBLAC會議,助力上海成就綠色低碳轉型使命

                  企業的ESG表現已經成為當今商業世界的投資風向標之一,一個地區的主動披露ESG的企業數量以及披露質量一定程度上體現了該地區經濟發展的質量和中長期可持續發展的潛力。喬治·奧利弗表示,企業ESG是上海實現城市綠色轉型的重要手段之一,上海在企業ESG實踐之路上擁有獨特優勢,可以吸納百家所長并有潛力開辟出具有上海特色的發展道路。

                  在專題討論中,喬治·奧利弗從企業ESG實踐的動力、企業ESG生態、建筑ESG規模化賦能企業可持續發展三方面出發,提出相關建議:針對激活企業動力,建議加快企業ESG價值傳導鏈建設,引導金融機構提高ESG評估對企業重要性的判斷,開發與城市綠色轉型直接相關的金融產品,從多方面設立企業ESG鼓勵機制。針對ESG生態,建議著力于建立行業標準和框架,做好相關人才儲備,并以行業頭部企業、上市公司為抓手,促動其產業鏈上下游共同踐行ESG理念。建議立足于建筑作為經濟活動載體的賦能支點,推廣綠色建筑,以規模化賦能更多企業踐行ESG;提高建筑數字化水平以確保建筑ESG數據的準確性和可信度,為企業ESG成果資產化打下基礎。

                  "為實現2025年碳達峰的城市目標,我們看到上海這座充滿了活力的城市,正積極調動多行業潛力,推動城市全面綠色轉型,助力經濟高質量發展。"喬治·奧利弗表示.

                  建筑是公共生活和經濟活動發生的重要空間。去年IBLAC會議中,江森自控就針對上海如何積極拓展有效投資新空間提出了洞見 -- 引入多元主體參與合同能源管理,推動高能效的節能改造,并提出上海的五大新城可以作為可持續綠色建筑的試驗區,繪制和展示未來零碳城市的藍圖。目前,上海的"五大新城"戰略正進一步釋放城市的經濟潛力,也積極發揮著智慧、低碳、宜居城市試驗區的功能。與此同時,一大批老建筑的數字化節能改造工程,也為城市注入新的生命力。

                  朗智文表示:"江森自控很早就開始積極開展ESG實踐。作為堅定的先行者,我們將持續輸出在智慧、健康、可持續建筑領域積累的科技和經驗,并將創新數字化平臺作為助推器,助力上海邁向凈零碳未來。"

                  今年是江森自控第4年參加IBLAC會議。在"雙碳"目標和數字經濟高速發展的背景下,目前建筑領域對于智能化和可持續發展的要求也越來越高。江森自控在中國積累了豐富的發展經驗,具有強勁的本土化研發與制造能力,而這些都轉化為了服務本土客戶的硬實力。江森自控對上海未來的可持續發展充滿信心,將充分發揮豐富的ESG實踐經驗,繼續積極開展與上海各相關部門及合作伙伴們的交流協作,助力上海成就綠色低碳轉型使命。

                  江森自控

                  在江森自控,我們致力于改善人們的生活、工作、學習和娛樂環境。江森自控致力于可持續發展,公司承諾在2040年前實現凈零碳排放。作為致力于智慧、健康和可持續建筑的全球性企業,我們憑借近140年的創新經驗,運用全面的數字化解決方案OpenBlue及建筑科技領域完整的產品和解決方案組合,為醫療、教育、數據中心、機場、體育場和生產制造等眾多領域實現可持續發展的藍圖。江森自控在全球150多個國家擁有100,000名專業員工,旗下擁有多個業內值得信賴的品牌。更多信息,請訪問公司網站:http://www.johnsoncontrols.cn/ 或關注官方微信"江森自控"。

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