近日，國內知名消費金融品牌即有分期宣布：其累計銷售額已突破90億大關，并且創造了連續4個月（8、9、10、11月）單月銷售額破10億的驕人業績。照此速度，即有分期很有希望在年底達成百億銷售額的佳績。
遠超行業增長率的“即有速度”
根據艾瑞咨詢發布的《2016年中國互聯網消費金融市場研究報告》顯示，2015年中國消費信貸規模達到19萬億，同比增長23.3%，預計2016年的年增長率也在20%以上。而即有分期從2015年末至2016年11月，不到一年的時間業績增長率超過了150%，遠遠超過了行業平均的增長速度。
近百億的銷售業績、24省近200座城市、超過4萬家門店、累計客戶超過400萬、全國雇員超過1萬人……這是即有分期創始人兼CEO曹誠和他經驗豐富的團隊，在僅僅兩年半時間內交出的答卷。值得一提的是，即有分期的主力客群為中低收入群體，主打分期產品為客單價較低的手機產品，依靠如此低的客單價在短期內達到90億的規模，可以說是非常難能可貴的，業內甚至給這種現象一個專有的稱呼 -- 即有速度。
穩健發展策略促成企業快速成長
“我們不片面追求市場份額，而是采取穩健的發展戰略。為此我們不惜花費人力和時間打造自己的主業務系統，并且舍棄了一些華而不實的風控手段。事實證明，務實的精神、穩健的策略，才是企業快速成長的保證。”對于即有分期飛速發展的原因，曹誠給出了自己的解釋。穩健的發展戰略，是即有分期成功的主要原因。在許多消費金融公司選擇購買業務系統的同時，即有分期卻選擇了耗費兩個月的時間，潛心研發了被稱之為“蜂鳥”的主業務系統。雖然表面上即有分期在系統中投入了大量的時間和人力，但運行穩定，適應性好，可以隨時按需調整的主業務系統卻幫助即有贏得了客戶。
穩健的發展戰略也意味著穩健的風控策略，帶來最大的好處是降低了風控的壓力，使得風控部門可以設置更加嚴格的規則去阻止一些信用記錄不好的客戶，有效地減小了風險敞口。也因此即有分期在牢牢站穩市場的同時，不良率在整個行業內還能保持在較低的水平。
榮膺“最佳行業影響力消費金融品牌”
飛速發展的即有分期自然引起了媒體的關注。11月18日，在由中國權威金融媒體第一財經主辦的“2016年度第一財經金融價值榜”頒獎典禮上，即有分期榮膺 “最佳行業影響力消費金融品牌”。
即有分期獲“最佳行業影響力消費金融品牌”
“第一財經金融價值榜”是由第一財經發起，整合第一財經全平臺之力打造的年度金融行業評選，每年推出具有行業權威性和導向力的競爭力排名，迄今已舉辦了十年，可以說是一次對整個中國金融行業的大盤點，在中國金融行業內獎項中占據著舉足輕重的位置。
本次獲獎，第一財經對于即有分期的評價是：“在普惠金融政策大旗的指引下，即有分期利用互聯網、信息技術等數字手段，讓多數沒有信用記錄，征信上幾乎一片空白的年輕時尚群體享受到輕松便捷的金融服務”。這樣的言辭，是對即有分期踐行普惠金融的肯定，也是對其在大數據風控方面的探索所表示的贊許。即有分期將始終堅定地為中國無征信人群提供金融服務，持續推進國家征信體系建設，實現每個人的信用價值。
